Las principales barreras a los procesos de Transformación Digital poco tienen que ver con el aspecto tecnológico de los mismos y más con temas culturales de las organizaciones.
Si no tiene ni idea por donde empezar. Salga de la oficina y empiece a hablar con sus clientes. Una transformación digital no se hace desde el escritorio
Sin entender el punto de partida es prácticamente imposible definir la ruta para llegar a donde queramos. El “donde estoy hoy” es posiblemente más importante del “a dónde quiero llegar” en un proceso de Transformación Digital
No les preocupa ver cómo el debate político sigue enfocado en los mismos temas en que ha venido enfocado durante 50 años y nadie habla ni propone nada para enfrentar el futuro se que nos viene?
Su área de TI tiene que cambiar su estructura y funcionamiento para soportar una transformación digital. Ya existen modelos operacionales que lo pueden ayudar. ¿Está listo para hacer este cambio?
Si su cliente se queja de nimiedades con ira e intenso dolor, posiblemente no esté diseñando sus experiencias con la perspectiva del humano como prioridad
Si cada persona viaja individualmente a su destino en su propio vehículo, la infraestructura siempre será insuficiente. El transporte público es el futuro.
Como ayudar a entender cual es una noticia verdadera y cual no, verificar la credibilidad del creador del contenido es un primer paso. Acá unas ideas de como hacerlo.
La disrupción digital responde a cambios fundamentales en la ecuación de valor de la economía. Transar cuesta casi 0 y distribuir es un costo marginal.
